莫博士的红椅子拷问：中国品牌何时全球崛起？

　　3月17日，由腾讯网与美国知名新锐科技媒体Re/code联合举办的Connector/Smart Future高峰论坛在北京举行，Re/code创始人莫博士（Walt Mossberg）现身活动现场。

　　莫博士此前为知名政经记者，在投身写作科技专栏二十年之后，已经成为美国最富盛名的科技媒体人之一。莫博士从《华尔街日报》旗下Allthings D大会上开始使用的红椅子也成为他标志性的拷问象征之一。在昨天下午的活动开场时，他这样介绍四把从美国空运过来的红椅子，“比尔·盖茨、扎克伯格、乔布斯、佩奇等人都曾经坐在它上面接受我的采访。”彼时，涌入现场的数百名业界人士目睹了三场红椅子上的高端对话。

　　刚刚结束的中国两会让“互联网+”成为了热词，政府工作报告中第一次明确提出制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等技术的运用。

　　这一切的到来，让我们的生活变得更加智能。比如我们可以通过打车软件更加方便快捷地叫到出租车，可以使用手机控制智能家居中的各项设备如开关、音响、空调等。

　　首次来到北京的莫博士与小米科技联合创始人兼总裁林斌、金沙江创投董事总经理朱啸虎、滴滴CTO张博等嘉宾就手机与智能生活智能化出行等主题进行了探讨。

　　2014年底，腾讯网与美国新锐科技媒体Re/code达成合作，成为Re/code大中华地区独家内容合作伙伴。腾讯公司副总裁、腾讯网络媒体总编辑陈菊红在活动的致辞中表示，腾讯网借助旗下三大平台，源源不断为亿万中国用户带来最新、最权威的全球资讯。

　　2015年，Re/code首次把关注全球科技趋势的视线，深入地聚焦快速发展的中国互联网。

　　三星商业模式再不改很危险

　　随着互联网和移动互联网的发展，手机绝不仅仅是用来沟通的工具，它所承载的角色正在变得多样化。而传统凭借硬件获得盈利的商业模式正在悄然发生改变，通过硬件所提供的服务开始被越来越多的厂商和创业者所关注。

　　小米科技联合创始人兼总裁林斌在与莫博士的对话中直言，小米的主要利润在源于服务，而这些服务是与硬件产品相互绑定的。“手机只是提供一个平台，通过这个平台可以给用户提供日常的服务。”

　　他强调，小米是互联网公司，也主要依靠互联网渠道进行互联网的销售。

　　当莫博士问及小米与三星、苹果所提供的服务有何不同时，林斌回应称，他们不仅通过服务盈利，也包括硬件。服务是一方面，硬件是另外一方面。如果一个公司过于倚重硬件带来利润，在发展软件和服务方面则相对缺少激励。

　　三星的浮沉是过去两年全球智能手机市场最大的变化之一，也是莫博士对中国手机厂商的一大好奇。在中国这一最大的市场上，根据IDC等市场调研机构的数据，三星智能手机的销量也在快速下滑。小米怎么看待三星的变化？

　　林斌对此直言不讳，三星在中国市场的商业模式不改变，就会十分危险。他重申服务重于硬件的观点，现在的商业模式在中国已经发生变化，互联网的商业模式是最强有力的商业模式。其他公司也都在拥抱新的模式。

　　在市场调研机构和科技产业分析师看来，中国智能手机厂商的集体崛起是三星等既有领先者发展减速的一大原因。因此，中国手机厂商何时能与三星多年前一样，实现在全球范围内的品牌升级，是莫博士非常关心的问题。

　　莫博士举例道，三星在15年前被美国消费者认为是垃圾货，三星花费几十亿美元改善产品，并根据西方需求来进行制定，做了很多营销宣传，现在产品的美誉度、知名度都提升很多。

　　对此，林斌认为如果保守估计，未来5到10年内可能会有中国品牌在西方市场中崛起。

　　对此他进一步解释，在过去二十年间中国推进了全面开放，很多本地人才开始具有国际化视野。设计能力、设计经验也极大的丰富，他们可以借助这些经验来开发更多的工业软件。人才储备也非常丰富，足以跟美国的硅谷相媲美。

　　其次，中国人才有很多制造方面的专业知识。在中国很多设计不仅仅是限于纸面上的设计，还要考虑实际的制造、加工和组装。同时可以在数据库里积累这样的信息，形成了一个反馈的回路，所以不同的部门可以相互合作。